MÁSTER BIM ORIENTADO A LA INGENIERÍA CIVIL

En la SEXTA parte  sobre el MÁSTER DE BIM ORIENTADO A LA INGENIERÍA CIVIL, profundizaré en los contenidos y prácticas del Módulo 07, titulado «Gestión de proyectos, protocolos y licitaciones BIM».

GESTIÓN DE PROYECTOS, PROTOCOLOS Y LICITACIONES BIM:

En este módulo se estudian los siguientes temas:

1. PROTOCOLOS Y LICITACIONES.

El contenido del tema se enfoca en el uso de la metodología BIM en el proceso de licitación, cubriendo desde las fases iniciales hasta la ejecución de proyectos bajo esta metodología. La importancia de BIM en la creación de pliegos de licitación detallados es crucial, ya que estos documentos deben establecer requisitos claros que permitan cumplir los objetivos del proyecto. La falta de definición en estos pliegos es uno de los principales problemas en el uso de BIM en proyectos de construcción.

El módulo se divide en varios apartados importantes:

          Fase de licitación: Se describe cómo se llevan a cabo los procesos de licitación, diferenciando entre tipos de licitación (diseño y construcción, colaboración público-privada, entre otros) y cómo la metodología BIM puede influir en la elección de un tipo u otro. También se abordan las licitaciones públicas y privadas, siendo las primeras mucho más reguladas y sujetas a principios como la transparencia y la igualdad de trato.

          Licitaciones BIM: Se profundiza en las fases de la construcción y cómo la metodología BIM se integra en cada una de ellas, desde la planificación hasta la operación y mantenimiento del edificio o infraestructura. Se destaca que BIM tiene un mayor impacto en las fases de diseño y construcción, aunque está comenzando a utilizarse más en las fases de operación.

          Requisitos en licitaciones BIM: Aquí se presentan los elementos que deben incluirse en los pliegos de licitación para garantizar que los proyectos se desarrollen bajo BIM. Estos incluyen el Plan de Ejecución BIM (BEP), los entregables, los niveles de información y los formatos de intercambio de datos. Se recalca la importancia de definir claramente estos aspectos para evitar malentendidos o fallos en la ejecución del proyecto.

          Guías de licitación: El módulo revisa diferentes guías y estándares a nivel nacional e internacional que orientan la implementación de BIM en proyectos. Algunas de las guías más importantes mencionadas son la PAS-1192 del Reino Unido, el CIC BIM Protocol y otras guías desarrolladas en Nueva Zelanda, Singapur y EE.UU. Estas guías ofrecen marcos estandarizados que facilitan la integración de BIM en los procesos de licitación.

En resumen, este módulo pone un gran énfasis en la correcta estructuración y definición de los pliegos de licitación BIM, ya que una planificación detallada desde el inicio es crucial para que los proyectos bajo esta metodología alcancen los objetivos esperados. Además, el uso de guías y estándares internacionales juega un papel clave en la difusión y correcta implementación de BIM en el ámbito de la construcción.

2. NORMATIVA UK.

En este tema se profundiza en la Normativa BIM en el Reino Unido que ha sido clave en la transformación digital del sector de la construcción, posicionando al país como un referente global. Esta normativa, implementada en gran medida desde 2016, obliga el uso de BIM (Building Information Modeling) en proyectos públicos, y su principal objetivo es mejorar la eficiencia, reducir costos y fomentar la colaboración digital entre los diferentes actores involucrados en los proyectos de construcción.

          Niveles de Madurez BIM:

El enfoque del Reino Unido se basa en los Niveles de Madurez BIM, que definen el grado de digitalización y colaboración en los proyectos:

• Nivel 0 BIM: No hay colaboración digital, y se utiliza CAD 2D, sin intercambio digital entre los participantes.
• Nivel 1 BIM: Introduce CAD 3D para la fase conceptual y CAD 2D para la documentación. Se empieza a utilizar un Entorno Común de Datos (CDE) para compartir información, pero la colaboración es limitada.
• Nivel 2 BIM: Aquí comienza la verdadera colaboración digital. Cada participante trabaja en su propio modelo, pero la información se intercambia en formatos estándar como IFC y COBie, lo que garantiza la interoperabilidad entre software. Este nivel ha sido obligatorio para los proyectos públicos del Reino Unido desde 2016.
• Nivel 3 BIM: Se espera que este nivel permita una colaboración en tiempo real a través de plataformas en la nube, gestionando todo el ciclo de vida del proyecto, desde el diseño hasta la operación del activo.

          Normativa BIM en el Reino Unido:

El Reino Unido ha desarrollado una serie de normas que definen los procedimientos para implementar BIM de manera efectiva:

• PAS 1192-2:2013: Se centra en la gestión de la información durante la fase de capitalización y entrega del proyecto. Define roles, responsabilidades y procesos clave para garantizar la eficiencia en la gestión de la información.
• PAS 1192-3:2014: Cubre la fase operativa de un activo, asegurando que los datos necesarios para su mantenimiento y operación se gestionen correctamente.
• PAS 1192-5:2015: Proporciona directrices sobre la seguridad de la información, abordando los riesgos y proponiendo estrategias para proteger los datos sensibles en proyectos BIM.
• PAS 1192-6:2018: Se enfoca en la gestión colaborativa de la seguridad y salud a través de BIM, ayudando a identificar y gestionar los riesgos a lo largo del ciclo de vida de los activos.

          Herramientas y Soporte:

El RIBA Plan of Work y el BIM Toolkit de NBS son herramientas desarrolladas por el Reino Unido para estructurar y facilitar la implementación de BIM. Estas herramientas ayudan a definir roles, tareas y verificar entregables en cada fase del proyecto.

          Conclusión:

La normativa BIM en el Reino Unido ha sido fundamental para digitalizar el sector de la construcción. Al adoptar el Nivel 2 BIM como obligatorio, el país ha mejorado la colaboración y la eficiencia en proyectos de infraestructura. Con la evolución hacia el Nivel 3 BIM, el Reino Unido sigue liderando la transformación digital, buscando una mayor integración y colaboración en tiempo real en todo el ciclo de vida de los activos.

3. LOD.

En este tema sobre el LOD (Level of Development) en la gestión de proyectos, protocolos y licitaciones BIM, se estudiará el concepto fundamental de LOD y su importancia en la definición del nivel de desarrollo geométrico, información no gráfica y vinculada dentro de los modelos BIM. El contenido cubrirá varias secciones clave:

          Definición y Necesidad del LOD: Se explicará por qué es crucial definir el nivel de detalle de los elementos BIM y cómo esto impacta la planificación y ejecución de los proyectos, asegurando que los modelos cumplan con los requisitos establecidos por el cliente.

          Origen del LOD: Se analizará el desarrollo histórico del concepto, desde sus primeros usos por software como Vico, hasta su adopción por organismos internacionales como el Instituto Americano de Arquitectos (AIA), y su evolución en diferentes estándares globales.

          Diferenciación Conceptual: Se abordarán las variaciones en la interpretación del LOD en diferentes países y estándares, como EE. UU., Reino Unido y España, destacando cómo estos enfoques abordan el detalle geométrico y la información no gráfica.

          Comparativas Internacionales: Se estudiarán los diferentes sistemas de clasificación del LOD en varios países, incluyendo EE. UU., Reino Unido y otros, y se compararán las similitudes y diferencias en sus enfoques.

          Implementación del LOD en USA, Reino Unido y España: Se revisarán las normativas y herramientas específicas de cada país, como las especificaciones de AIA en EE. UU., el BIM Toolkit del Reino Unido y los esfuerzos de la Comisión BIM en España, que estandarizan el uso del LOD en sus proyectos.

          Fabricantes y Estándares de Objetos BIM: Se examinará cómo los fabricantes definen los LOD para sus objetos en plataformas como BIMobject, permitiendo un uso eficiente en proyectos.

          Reflexiones: Finalmente, se discutirá el estado actual del desarrollo del LOD y la necesidad de avanzar hacia un estándar internacional que cubra de manera integral el desarrollo geométrico, la información no gráfica y la información vinculada.

Este tema ofrece una visión completa del concepto de LOD y su aplicación práctica en la planificación y ejecución de proyectos BIM, destacando la importancia de su correcta definición para el éxito del proyecto.

4. CLASIFICACIONES.

El tema de «Sistemas de Clasificación Digital para el Sector de la Construcción» aborda la necesidad de organizar la información de manera estructurada y eficiente en proyectos de construcción, particularmente en el contexto de la metodología BIM (Building Information Modeling). Este enfoque es crucial para gestionar de manera adecuada los múltiples elementos que componen un proyecto de construcción, desde el diseño hasta la operación y el mantenimiento de una edificación.

          Clasificación de Objetos en la Construcción:

El primer aspecto a estudiar es qué implica clasificar. Clasificar en construcción implica organizar elementos o datos de acuerdo con criterios específicos, lo cual es esencial para responder a necesidades de información en diferentes etapas del ciclo de vida de un proyecto. Los sistemas de clasificación en BIM pueden ser morfológicos, basados en la forma física de los elementos (como tamaño, color, material), o semánticos, basados en su función o significado dentro del proyecto (como uso estructural o función arquitectónica). También existen clasificaciones combinadas que aplican ambos enfoques para obtener una organización más detallada.

          Clasificaciones Digitales y Orientadas a Objetos:

El uso de clasificaciones digitales facilita la lectura por máquinas y programas, lo que permite una gestión más precisa y automática de los datos en plataformas BIM. Estas clasificaciones utilizan códigos que deben ser inteligibles, lógicos e inequívocos para garantizar que tanto humanos como máquinas comprendan la información correctamente.

Además, el concepto de clasificaciones orientadas a objetos en el contexto BIM es fundamental. BIM permite una descomposición más detallada de los elementos de construcción, gestionando cada objeto de manera individual (pilares, vigas, forjados, etc.). Los sistemas de clasificación previos al uso extendido de BIM no estaban orientados a objetos, lo que ha llevado a la creación de nuevas clasificaciones adaptadas a la realidad actual de la construcción digital.

          Importancia de Clasificar en BIM:

La clasificación de objetos en proyectos BIM tiene múltiples beneficios, incluyendo la posibilidad de modelar elementos de manera libre, mejorar el control visual y la coordinación tridimensional, así como facilitar la detección de colisiones entre componentes. También permite definir los elementos más allá de su función y relacionarlos con las especificaciones del proyecto, lo que garantiza una coherencia en la documentación, los planos y las memorias técnicas. Asimismo, la clasificación facilita la exportación a formatos abiertos como IFC, mejora la extracción de cantidades y datos, y estandariza la información entre los diferentes participantes del proyecto.

          Sistemas de Clasificación Existentes:

El estudio también incluye un análisis de los principales sistemas de clasificación utilizados en el ámbito internacional y nacional. Entre ellos, se destacan:

• CI/SfB (Construction Index/Samarbetskommitten for Byggnadsfragor): Un sistema utilizado históricamente para clasificar documentos técnicos en construcción, basado en cinco tablas que permiten ordenar elementos por entorno, función, forma, materiales y actividades.
• Masterformat®: Un estándar ampliamente utilizado en el mundo anglosajón para organizar la información en proyectos de construcción, enfocándose en las especificaciones técnicas y los recursos necesarios para cada trabajo de obra.
• Uniformat™: Un sistema que agrupa los elementos de construcción por función en lugar de por proceso, siendo especialmente útil para estimaciones de costos en fases tempranas de proyectos.
• OmniClass: Un sistema integral que abarca múltiples tablas y que puede relacionarse directamente con modelos BIM, organizando información desde un nivel general hasta uno más detallado.
• COBie (Construction Operations Building Information Exchange): Un formato específico para la transmisión de información sobre la operación y mantenimiento de edificios, que organiza los datos en hojas de cálculo para garantizar la interoperabilidad.

A nivel nacional, se revisan sistemas como Uniclass 2015 del Reino Unido, Cuneco CCS de Dinamarca, BEDEC de España, y GuBIMclass, desarrollado por el Grupo de Usuarios BIM de Cataluña.

          Criterios de Clasificación y Herramientas:

Los criterios de clasificación en BIM pueden basarse en la posición topológica (ubicación en el edificio), la tipología funcional (función del elemento), las fases de ejecución, los gremios implicados, las partidas de construcción, los materiales constitutivos y las actividades de mantenimiento. Sin embargo, la clasificación más detallada en fases tempranas es crucial, ya que la información suele ser más general y amplia.

Para aplicar estos sistemas en la práctica, se estudian diferentes plataformas de software de modelado como Revit, Archicad y Bentley Aecosim, que permiten integrar múltiples sistemas de clasificación y gestionar los elementos dentro de un proyecto. Además, se abordan técnicas avanzadas como la creación de conjuntos de búsqueda en programas de coordinación 3D como Navisworks mediante herramientas como Dynamo.

          Conclusión:

El tema concluye destacando la importancia de la clasificación en la construcción digital y su papel en la mejora de la colaboración, coordinación y comunicación entre los participantes de un proyecto. La clasificación no solo ayuda a organizar la información dentro de un modelo BIM, sino que también es esencial para estandarizar la información y facilitar su consulta, revisión y filtrado, garantizando la eficiencia en la gestión de proyectos complejos.

5. COMMON DATA ENVIRONMENT. AVANZADO.

El tema sobre «Common Data Environment» (CDE) se centra en la gestión de proyectos de construcción bajo la metodología BIM (Building Information Modeling o Building Information Management). Este enfoque resalta la importancia de un entorno de colaboración digital que permite estructurar y centralizar la información generada en las diferentes fases de un proyecto. A continuación, se destacan los puntos principales que se estudiarán en este tema:

          BIM y la Transformación Digital en la Construcción

En este primer apartado se introducen los conceptos fundamentales del BIM, aclarando que no solo se trata del modelado 3D de activos, sino de una metodología colaborativa centrada en la gestión eficiente de la información del proyecto. BIM ha evolucionado desde su concepción original como un proceso de modelado hacia un enfoque más amplio de gestión de información a lo largo del ciclo de vida del proyecto (desde el diseño inicial hasta la demolición del activo). Se abordarán los cambios culturales y tecnológicos que esta metodología ha provocado en el sector de Arquitectura, Ingeniería y Construcción (AEC), destacando su papel en la transformación digital de las empresas, en sintonía con los principios de la Industria.

          CDE: Usos y Ventajas

El CDE es un entorno digital que permite almacenar, gestionar y compartir la información del proyecto de forma estructurada. Se analiza cómo este entorno contribuye a la colaboración entre los diferentes actores del proyecto (clientes, contratistas, ingenieros, etc.), facilitando la interoperabilidad entre los diferentes sistemas y softwares que se utilizan. Además, se describen los beneficios clave del CDE, como la mejora de la coordinación, la consolidación de datos, la reducción de riesgos, la toma de decisiones más informada y el aumento de la productividad y rentabilidad del proyecto. Se destacan aspectos como la necesidad de planificación adecuada, la estructura de la información y el uso de estándares abiertos para facilitar el intercambio de datos.

          Dimensiones del Building Information Management (BIM)

Este apartado desglosa las cuatro dimensiones clave del BIM desde la perspectiva de la gestión de la información:

• Datos: La importancia de gestionar correctamente los datos generados durante todo el ciclo de vida del proyecto, asegurando que la información esté disponible, sea reutilizable y esté en formatos accesibles.
• Personas y reglas: El papel central de las personas en la gestión de la información y la necesidad de definir claramente los roles y responsabilidades, además de establecer reglas de intercambio de información.
• Procesos: La organización de flujos de trabajo que permitan el manejo estructurado de la información en función de las necesidades del proyecto.
• Tecnología: El uso de software que, aunque no es el foco central del BIM, es fundamental para la implementación efectiva de esta metodología en los proyectos.

          Problemas de Implementación del BIM

A pesar de las ventajas del BIM y los entornos de colaboración, existen barreras en su implementación. Entre estos problemas destacan la accesibilidad limitada a los modelos de diseño, la desconexión de información clave, la gestión de archivos frente a la gestión de datos y la falta de uso de formatos abiertos como IFC y COBie. Se analiza cómo estos obstáculos pueden afectar la eficiencia del proyecto y la importancia de superarlos mediante la correcta implementación de un CDE.

          Requisitos de un CDE

Para que una plataforma digital sea considerada un verdadero CDE, debe cumplir una serie de requisitos que aseguren su eficacia en la gestión de proyectos BIM. Entre estos se incluyen:

• Colaboración entre empresas: El CDE debe permitir el acceso controlado a la información por parte de todos los involucrados en el proyecto.
• Información añadida de valor: Vincular los modelos BIM con información adicional del proyecto para mejorar la toma de decisiones.
• Procesos digitales y flujos de trabajo: Implementación de flujos de trabajo dentro del CDE para gestionar tareas clave como solicitudes de información, gestión de defectos, cambios en el diseño, entre otros.
• Aplicaciones de campo: La información debe estar disponible en el lugar de trabajo mediante dispositivos móviles, permitiendo su actualización en tiempo real.
• Visualización de la información: Capacidad del CDE para presentar la información de manera comprensible y personalizada según el rol del usuario, facilitando la toma de decisiones basada en KPIs y otros indicadores.
• Interoperabilidad de datos: Capacidad del CDE para integrarse y comunicarse con otros sistemas usados en el proyecto, evitando duplicación de trabajo y errores en el manejo de datos.

          Ejemplos de Uso de un CDE

Se describen ejemplos de cómo un CDE puede ser aplicado a las distintas fases del ciclo de vida de un proyecto de construcción, desde la conceptualización y diseño hasta la construcción y operación. El CDE facilita la gestión eficiente de la información en cada etapa, promoviendo una mayor productividad y minimizando los riesgos asociados al manejo de datos. También se exploran ejemplos prácticos como la gestión de licitaciones, la coordinación del diseño, la ejecución en obra y la operación y mantenimiento del activo construido.

          Conclusiones y Fabricantes

Finalmente, se enumeran las ventajas clave del uso de un CDE y cómo este sistema mejora la gestión del proyecto, incrementa el retorno sobre la inversión (ROI) y contribuye a la consolidación del conocimiento dentro de las empresas del sector AEC. También se mencionan algunos de los principales fabricantes de software de CDE, como Aconex, Procore, BIM360, entre otros.

En resumen, este tema proporciona una visión completa de cómo los Common Data Environments se han convertido en una herramienta esencial para la gestión eficiente de proyectos de construcción, especialmente en el contexto de la metodología BIM, transformando la manera en que se maneja y comparte la información a lo largo de todo el ciclo de vida del proyecto.

6. BEP.

El tema «BIM: Gestión de proyectos, LOD y BEP – Anexo» se enfoca en las normativas y conceptos clave relacionados con la metodología BIM (Building Information Modelling) que se aplican a la gestión de proyectos, con especial énfasis en el LOD (Level of Development) y el BEP (BIM Execution Plan).

          Normas PAS en el Reino Unido:
Se comienza explicando el desarrollo de la serie de normas PAS 1192 en el Reino Unido, creadas por el British Standards Institution (BSI) para facilitar la adopción del BIM en la industria de la construcción. Estas normas definían el «BIM Nivel 2» y se convirtieron en el estándar de referencia en el Reino Unido. A partir de 2018, se decidió converger hacia las normas ISO 19650, que establecen un marco internacional más amplio para la gestión de la información en proyectos de construcción.

          Normas Internacionales ISO 19650:
Las normas ISO 19650 son una evolución de las PAS británicas y fueron adoptadas internacionalmente. Estas normas, que incluyen seis partes, establecen principios para la digitalización y gestión de la información en obras de edificación e ingeniería civil utilizando BIM. La ISO 19650 cubre aspectos como la fase de desarrollo de activos, la fase operativa, el intercambio de información, y un enfoque en la seguridad y salud en la gestión de la información.

          Concepto LOD en el Reino Unido y Estados Unidos:
El concepto LOD (Level of Development) en el Reino Unido se define como «Level of Definition», compuesto por dos partes: el nivel de detalle gráfico (LOD) y el nivel de información no gráfica (LOI). Estos niveles permiten gestionar el contenido de los modelos BIM de manera coherente durante el desarrollo de un proyecto. En Estados Unidos, el American Institute of Architects (AIA) desarrolló una clasificación de LOD desde 100 hasta 500, describiendo el nivel de desarrollo de los modelos BIM en distintas fases del proyecto. Este sistema también fue adoptado por el BIM Fórum para su especificación de LOD, que detalla la información y nivel gráfico necesarios en cada etapa de un proyecto.

          Nivel de Información Requerido según la ISO 19650 y EN 17412-1:
La norma ISO 19650 introduce el concepto de «Nivel de Información Requerido», que define la cantidad y tipo de información que debe contener un elemento de un modelo. Aunque este concepto no se desarrolla completamente en la ISO 19650, se aborda más a fondo en la norma EN 17412-1, que establece un marco general para definir la extensión y granularidad de la información. Esta norma incluye aspectos como información geométrica, alfanumérica y documentación, y su correcta implementación requiere el acuerdo entre las partes implicadas en el proyecto.

En resumen, este tema aborda las normativas y guías que organizan y estructuran el uso de BIM en proyectos, enfocándose en cómo la información se desarrolla, se intercambia y se gestiona a través de la definición de niveles de detalle y requisitos de información. La comprensión de estas normativas es clave para la correcta implementación de la metodología BIM en proyectos de construcción, garantizando una gestión eficaz y estandarizada de la información a lo largo del ciclo de vida del proyecto.

          El BEP (BIM Execution Plan), o Plan de Ejecución BIM, es un documento clave en la metodología BIM (Building Information Modelling) que define y planifica cómo se implementará el BIM en un proyecto de construcción. Su objetivo principal es establecer los procedimientos, estándares, roles y responsabilidades que los diferentes participantes del proyecto seguirán a lo largo del ciclo de vida del proyecto, desde la fase de diseño hasta la operación y mantenimiento.

          ¿Qué es el BEP?

El BEP es una guía estructurada que describe cómo se gestionará y utilizará la información en un proyecto basado en BIM. Establece las pautas para la colaboración entre los diferentes actores (diseñadores, constructores, propietarios, etc.) y define los objetivos BIM específicos que se deben cumplir. Es un documento vivo que se puede actualizar durante el desarrollo del proyecto para reflejar cambios en las condiciones o necesidades del mismo.

          El BEP debe incluir detalles sobre:

• Objetivos y usos del BIM: Para qué se utilizará el BIM en el proyecto (diseño, coordinación, análisis, simulaciones, etc.).
• Roles y responsabilidades: Definir quién es responsable de qué dentro del equipo BIM, incluyendo los roles de BIM Manager, Coordinadores BIM, entre otros.
• Procesos y flujos de trabajo: Cómo se gestionará y compartirá la información entre los distintos agentes, y qué flujos de trabajo se deben seguir.
• Estándares y protocolos: Definir los estándares de modelado, los formatos de archivo a utilizar, nomenclaturas, estructuras de datos, etc.
• Planificación del proyecto: Fechas clave, hitos, entregables y fases del proyecto, con detalles sobre cómo se entregarán los modelos y datos.

          Tipos de BEP

Existen dos tipos de BEP, dependiendo del momento en el que se cree:

1. Pre-contrato (Pre-contract BEP): Elaborado antes de la adjudicación del contrato. Se presenta para demostrar cómo el equipo del proyecto cumplirá con los requisitos BIM del cliente. Es un documento clave para la selección del contratista.
2. Post-contrato (Post-contract BEP): Se desarrolla una vez que el contrato ha sido adjudicado. Este documento especifica con mayor detalle cómo se gestionará y ejecutará el BIM durante todo el ciclo de vida del proyecto.

          Aplicación del BEP en el proyecto

El BEP se aplica en todas las fases del ciclo de vida de un proyecto:

1. Fase de diseño: Define cómo se elaborarán los modelos, los niveles de detalle (LOD) que se utilizarán en cada fase y cómo se coordinará la información entre los equipos.
2. Fase de construcción: Especifica cómo los contratistas y subcontratistas gestionarán la información y los modelos BIM durante la construcción. También se establecen procedimientos para resolver conflictos, gestionar cambios y garantizar la trazabilidad de la información.
3. Fase de operación y mantenimiento: El BEP define cómo la información del modelo BIM se transferirá al cliente para ser utilizada durante la operación y mantenimiento del activo.

          Beneficios del BEP

• Estandarización: Garantiza que todos los participantes en el proyecto utilicen el BIM de manera uniforme y coordinada.
• Mejora de la colaboración: Facilita la colaboración entre los diferentes equipos y empresas, mejorando la comunicación y reduciendo los conflictos.
• Optimización del tiempo y recursos: Al definir flujos de trabajo claros y roles bien establecidos, se optimizan los recursos y se reduce el tiempo invertido en la gestión de la información.
• Mejora en la toma de decisiones: Proporciona información estructurada y accesible para la toma de decisiones más informadas a lo largo del proyecto.

En resumen, el BEP es una herramienta fundamental para la correcta implementación de la metodología BIM en un proyecto, asegurando que todas las partes involucradas trabajen de manera coordinada y eficiente en la gestión y uso de la información digital.

BEP (BIM Execution Plan):

Esta práctica está orientada a que los alumnos aprendan a redactar y desarrollar un Plan de Ejecución BIM (BEP) en el contexto de un proyecto de construcción, simulando un escenario de licitación pública. La actividad forma parte del máster y está diseñada para simular una situación real a la que un BIM Manager se enfrentaría en su trabajo profesional.

Objetivos de la Práctica

Los principales objetivos de esta práctica son:

• Priorizar actividades en la creación de un BEP.
• Seleccionar los apartados clave dentro de una plantilla de BEP.
• Responder a peticiones de promotores respecto a un BEP preliminar.
• Coordinar el trabajo en equipo para la redacción del BEP.
• Comprender el entorno competitivo en el que se encuentra la gestión BIM.
• Redactar y presentar un BEP de manera profesional.

Enmarque de la Práctica

La práctica se desarrolla bajo un esquema en el que los alumnos trabajarán sobre pliegos ficticios de un proyecto y contarán con dos videoconferencias:

          Una videoconferencia grabada para la explicación de la práctica BEP.

          Una videoconferencia en directo que simulará una resolución final de la licitación, donde se discutirán los resultados tanto técnicos como económicos.

Alcance de la Práctica

Los alumnos deben entregar dos documentos esenciales:

          Plan de Ejecución BIM (BEP): Documento que incluirá todos los anejos necesarios y cubrirá los aspectos obligatorios del proyecto.

          Presupuesto desglosado: Documento que detallará los costes relacionados con los trabajos que se desarrollarán bajo la metodología BIM.

El BEP deberá estructurarse basándose en dos plantillas proporcionadas por el curso:

• Plantilla Plan de Ejecución BIM (.docx).
• Plantilla de Anejos del Plan de Ejecución BIM (.xlsx).

Contenido del BEP

El BEP debe incluir los siguientes apartados obligatorios:

• Sobre el Plan de Ejecución BIM: Visión general del plan.
• Sobre el Proyecto: Descripción del proyecto.
• Usos del Modelo: Cómo se utilizarán los modelos BIM en el proyecto.
• Entregables BIM: Definición de los productos y entregas relacionadas con el uso de BIM.
• Organización del Modelo: Estructura y manejo del modelo BIM.
• Recursos: Equipo de trabajo, incluyendo los CVs de los integrantes.
• Gestión de Información: Proceso de administración de datos e información generada.
• Procesos BIM:
• Generación de modelos BIM.
• Gestión de cambios en el modelo.
• Intercambio de información.
• Entrega al cliente.

Evaluación de la Práctica

La práctica será evaluada en base a los siguientes criterios:

• Claridad y organización del BEP.
• Calidad de la información proporcionada en las fichas de desarrollo.
• Cumplimiento de los requisitos técnicos y económicos del proyecto.
• Coordinación del equipo en la entrega del proyecto.

El líder del equipo tendrá la posibilidad de obtener hasta un punto adicional en función de su desempeño.

Entregables Finales

Los archivos que deben entregarse incluyen:

GrupoX_EntregaBEP.zip, que contiene:

• GrupoX_PlanEjecuciónBIM.pdf.
• GrupoX_Presupuesto.pdf.

La portada del documento debe incluir los nombres de todos los participantes que contribuyeron al proyecto.

Este ejercicio tiene como finalidad que los estudiantes apliquen sus conocimientos en la creación de un BEP, coordinando las actividades de desarrollo y presupuesto, y enfrentándose a los desafíos típicos de una licitación real dentro del marco BIM.